عنوان پروژه: توسعه فضای تعاملی و بهنجاسازی روانشناختی مدیران به منظور توسعه ظرفیت مدیریت دانش
در اسفند 1395 مدیر عامل و معاونین شرکت تامین و تصفیه آب و فاضلاب تهران متوجه روند کند پیشرفت پروژه مدیریت دانش در شرکت متبوع خود شدند. لذا، برای همفکری در راستای شناخت و رفع موانع موجود و شتاب بخشیدن به پروژه مورد نظر، مهندس عالی نژاد، مدیر عامل وقت شرکت از دکتر شهیدی دعوت به همکاری نمودند. چند جلسه نشست تخصصی و تحلیلی، منجر به درخواست شرکت از ایشان برای ارزیابی وضعیت موجود و کشف مشکلات احتمالی شد. در نتیجه، قرارداد فوق در تاریخ 19 آذر 1396 بین طرفین منعقد گردید و در هشت مرحله با موفقیت قابل توجهی به انجام رسید. حاصل این پروژه، کشف و رفع موانع مدیریت دانش در مدیران شرکت، توسعه فضای تعاملی و شتاب بخشیدن به پروژه مدیریت دانش در این شرکت بود و ارائه گزارش مبسوطی بالغ بر 200 صفحه به شرکت آبفای تهران بود. به اذعان مدیر عامل و معاونین ذیربط، این پروژه یکی از موفق ترین پروژه های مشاوره و گزارش مربوطه، کامل ترین گزارشی بود که شرکت آبفا از مشاورین خود در پروژه های مشابه دریافت نموده است.
مراحل هشتگانه قرارداد به شرح زیر به اجرا درآمدند:
- استخراج عوامل روانشناختی تاثیرگذار بر مدیریت دانش
- طراحی مکانیزم ارزیابی هر یک از عوامل روانشناختی تاثیرگذار
- طراحی مدل آموزشی توسعه فرهنگ دانش محور
- برنامه ریزی اجرای دوره های آموزشی در چارچوب پایلوت
- برگزاری سمینارها و کارگاه های آموزشی متناسب با مدل طراحی شده
- پایش و نظارت عملکرد برنامه ها در سطوح مختلف و ارائه بازخورد پایش به سطوح پایین تر